va欧美国产在线视频,69精品人人人人人人人人人,juliaann熟妇五十欧美,av无码久久久久久不卡网站 ,xxxxx性bbbbb欧美

首頁 >> 新聞資訊 >> 最新資訊

如何降低倉庫管理成本？
來源：http://www.alexareport.cn/作者：超級管理員 時間：2021-07-20 03:13:38

      倉庫管理是企業(yè)成本控制中重要的一個部分，優(yōu)化倉庫管理方法可以讓企業(yè)成本大大降低從而獲得更多的利潤。企業(yè)都明白倉庫管理是成本控制的重要部分，但是不知道采取哪些方法，才能使倉庫管理在降低成本方面發(fā)揮出明顯作用。這里商貿(mào)公司助手整理了如下7個方法，希望可以幫助到你。



      1、降低庫存


      庫存過多是影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的一個非常嚴(yán)重的問題，降低庫存就等于增加周轉(zhuǎn)資金，這對企業(yè)的血脈流暢起著至關(guān)重要的作用；降低庫存需要根據(jù)實際的庫存量和需求量，調(diào)整安全庫存量，對企業(yè)定時進(jìn)行盤點，摸清實際的庫存量，根據(jù)庫存量對采購量進(jìn)行調(diào)整。讓倉庫始終保持一個與市場需求相適應(yīng)的庫存量，來降低企業(yè)的采購資金。

      2、實時數(shù)據(jù)信息

      實時倉庫數(shù)據(jù)信息非常重要，這關(guān)系著企業(yè)和倉庫人員的決策，讓企業(yè)及時對庫存數(shù)據(jù)了如指掌，真實可靠。只有掌握了真實的數(shù)據(jù)，才能作出正確的決策。

      3、提高倉庫利用率

      根據(jù)市場銷售情況調(diào)整倉庫位置，提高倉庫面積的利用率，將銷售好的產(chǎn)品放在出庫的第一個貨架的中間，方便取貨節(jié)省時間。不能將貨品隨便亂放，要給貨品存放位置編好編號，方便以后查詢貨品位置。

      4、提高取貨速度

      給倉庫操作工制定最近搬貨取貨線路，培訓(xùn)操作工按標(biāo)準(zhǔn)操作路線和流程進(jìn)行操作，從而提高勞動效率，降低人員成本。

      5、節(jié)約不必要的能源費(fèi)用

      倉庫的水電費(fèi)一個月下來也是很多，要懂得控制這些能源的使用，企業(yè)可以看這些能源是否是必需的、合理的，是否有改進(jìn)的潛力，節(jié)省成本。

      6、廢物回收

      倉庫倉儲或是銷售過程中容易產(chǎn)生大量的廢棄紙箱、包裝物體等等，企業(yè)應(yīng)該考慮下廢棄物品在對企業(yè)無影響的情況下是否可以二次使用，若不能二次使用可以將廢棄物品銷售到回收站中降低損失。

      7、使用倉庫管理軟件

      現(xiàn)在市面上的倉庫管理軟件已經(jīng)非常成熟，使用倉庫管理軟件可以提升企業(yè)倉庫管理效率。提高系統(tǒng)的及時性，以降低成本增加的風(fēng)險。
二維碼

掃二維碼 申請試用

立即申請試用
訂貨商城+進(jìn)銷存+CRM